Aktivität und Attraktivität
Auch, wenn ich in der Vergangenheit schon nicht zu den Aktivsten gezählt habe, ist es mir dennoch wichtig, die Aktivität durch verschiedene Faktoren aufrecht zu erhalten. Außerdem möchte ich das MD wieder besser besetzen, sprich die Ränge besser füllen. Außerdem möchte ich das MD für die Spieler durch verschiedene Aspekte, wie Fortbildungen oder Trainings, ggf. zusammen mit dem PD oder FD, attraktiver machen. Generell kann man sagen, dass ich das MD mehr in die Fraktionen einbeziehen möchte, sodass es nicht nur am Rand agiert. Auf meine Aktivität werde ich zum Schluss noch einmal eingehen.

Zusammenarbeit der Führungsebene
Mir ist es persönlich ziemlich wichtig, einen guten Draht zu meiner Führungsebene zu haben, sowie eng mit ihr zusammen zu arbeiten und sie in wichtige Entscheidungen mit ein zu beziehen. Die Führungsebene bildet schließlich die Grundlage für ein funktionierendes Team aus Medizinern.

Ansprechpartner
Da man als Fraktionsleitung den höchsten Rang im MD stellt, ist es natürlich wichtig, ein offenes Ohr für alle Mitglieder zu haben. Ganz egal, ob es sich dabei um Vorschläge, allgemeine Beschwerden oder einfach nur Fragen handelt. Ich möchte was das angeht auch vermitteln, dass der Rang oder weitere Faktoren spielen dafür natürlich keine Rolle.

Übergang zu Notion & Ordnung in Dokumenten
Da wir ja bald aufgrund der Trello-Thematik zu Notion wechseln, möchte ich auch, dass dies einigermaßen geordnet vonstattengeht. Das grobe Design, sowie die Aufteilung und Struktur des Trellos würde ich dennoch gerne weiterhin beibehalten, da ich daran nichts auszusetzen habe. Wichtig wäre mir nur, dass eine Label-Funktion nicht im Überfluss mit bspw. 10 Labels pro Karte verwendet wird, da man im jetzigen Trello durchaus hätte Label für besuchte Fortbildungen oder, dass das bei einer Abmeldung das Aktivitätslabel nicht zusätzlich beibehalten werden muss, nicht unbedingt benötigt. Generell lege ich Wert auf aufgeräumte und ordentliche Dokumente.

Feedback an die Führungsebene & Fraktionsleitung
Dieser Punkt ist einer, der für mich persönlich in allen Fraktionen eine große Rolle spielt. Jegliche Mitglieder bekommen dauerhaft Feedback, in Form von Beförderungen, positiven Einträgen oder sogar Sanktionen. Nun stellt sich das bei der Führungsebene etwas anders dar, weil diese nicht unbedingt dauerhaft kontrolliert wird oder offensichtliche Fehler macht. Diesbezüglich würde ich sehr gerne außerhalb des Paracelsius-Ordens Feedback einholen, um Feedback zur FE und mir selbst zu erhalten. Diese Umfragen sollen dabei anonym sein, bzw. nur freiwillig mit Namen versehen, je nach dem, wie man es gerne möchte. Schließlich ist diese für die Mitglieder da und sollte ihren Job daher auch gut ausführen, was auch die Attraktivität und die Aktivität des Medical Centers steigert.

Trainings und Fortbildungen
Zugegebenermaßen liegt das letzte Training / die letzte Fortbildung bereits einige Zeit zurück. Ein Grund mehr diese wieder regelmäßig zu veranstalten. Zu dieser Zeit sind meist viele Mediziner im Dienst und ich hatte bisher auch den Eindruck, dass es mal als ganz nette Abwechslung empfunden wurde sowie auch allen Spaß bereitet hat. Ich empfinde es ebenfalls als interessant sein medizinisches Wissen mithilfe von Fortbildungen zu erweitern. Das muss ja auch nicht in einem langweiligen Monolog geschehen und das Thema muss auch nicht zwingend langweilig sein. Hier würde ich auch gerne alle Mediziner mit einbeziehen und Vorschläge sammeln, über die man dann abstimmen kann, um ein passendes Ergebnis zu finden.

Ausbildungen
Ausbildungen sind ein essenzieller Teil einer funktionierenden und aktiven Fraktion. Daher würde ich mich aktiv darum bemühen, vielen Mitgliedern die Ausbildertätigkeit nahe zu bringen, um das MD zu erweitern. Sollte ich hierbei die Ausbildungsleitung des jetzigen Direktors übernehmen, werde ich mich auch gerne selbst darum kümmern, Ausbilder auszubilden und die Abteilung zu vergrößern. Mir ist es hierbei auch wichtig zu betonen, dass auch gerne Sanitäter ausbilden können, da es in der Facharzt-Abteilung von den Ausbildern her schon ganz gut aussieht.

Fachabteilungen
Ich fand es schon immer sehr schade, dass die Fachabteilungen (Psychologie, Chirurgie und Veterinärmedizin) die meiste Zeit, die ich nun im MD bin, sehr schwach besetzt waren. Diese würde ich auch gerne wieder etwas wiederbeleben. Der Grund dafür ist simpel gesagt eine besser Arbeitsteilung. So kann sich jeder, je nach Situation und Personalanzahl, auf seinen Bereich fokussieren und mit höherer Professionalität sowie mehr Hintergrundwissen, eine bessere Behandlung durchführen. Da die Allgemeinmedizin etwas anders gehandhabt wird und von den Mitgliedern her gut aufgestellt ist, habe ich sie bewusst nicht erwähnt.

Beförderungen

Natürlich kann man das Befördern als Standard-Aufgabe / Ziel sehen, dennoch ist es wichtig, guten Medizinern ihre Chance zu geben, sich auf höheren Rängen zu beweisen und sie zu fördern. Wenn die Aktivität und Motivation vorhanden bleiben soll, sind Beförderungen unerlässlich. Ich konnte diesen Effekt schon selbst als Leitender Oberarzt, der in der Sanitäterabteilung befördern darf, beobachten.